UnternehmerBegleitung
Als Unternehmer sind Sie in erster Linie auch Mensch und wünschen sich Perspektiven sowohl im Beruf als auch privat. Und gerade dafür gilt es, aktiv etwas zu unternehmen. Das bedeutet, konkrete Ziele zu stecken, Entscheidungen zu treffen, diese umzusetzen und anschließend das Ergebnis zu überprüfen. Schließlich sind Sie es, der Ihr Leben gestaltet und nicht umgekehrt.
Doch ein Unternehmen zu führen ist in der Regel nicht das, was ein Unternehmer von Grund auf gelernt hat. Die Fachkompetenz liegt oft eher im Bereich dessen, was das Unternehmen als Produkt oder Dienstleistung vertreibt. Dazu kommen nun BWL, Marketing, Verkauf, Mitarbeiterführung, Organisation, Verhandlungen mit Banken, rechtliche Fragen und und und. Und der Unternehmer findet häufig nicht die Zeit all diese Aufgaben auszuüben. Der Druck von allen Seiten steigt. Finanzbehörden, Banken, Versicherungen, Personalprobleme, Aufträge, Sitzungen, Verein, Familie - alle wollen etwas. Doch geht es um wichtige Entscheidungen, ist der Unternehmer in der Regel einsam. Es fehlt eine passende Ansprechperson, um über gesetzliche, steuerliche, finanzielle oder strategische Entscheidungen zu sprechen. So steigt die Arbeitsbelastung, die Übersicht geht verloren, Fehler häufen sich und die Unzufriedenheit wirkt sich womöglich auch auf das private Leben aus.
Aus eigener Erfahrung und vielfältiger Beobachtung weiß ich, dass man nur etwas ändert, wenn man es selbst erarbeitet hat und dafür die Verantwortung übernimmt. Und so sollte es auch mit den eigenen Grundbefindlichkeiten sein. Denn durch weniger Arbeitsbelastung steigen nicht nur die eigene Arbeits- und Lebensfreude, sondern auch der unternehmerische Erfolg.
Als Steuerberater habe ich Einblick in Ihre Zahlen und häufig auch in Ihr Unternehmen. Als erfahrener Begleiter von Unternehmen weiß ich über die Probleme von kleinen und mittelständischen Betrieben bestens Bescheid. Ich kenne aber auch Mittel und Wege, um lohnenswerte Ziele sowie Perspektiven zu erarbeiten und Strategien mit Ihnen zu entwickeln, die Sie und Ihr Unternehmen aus dem Chaos und Stress heraus zu einem erfolgreichen Leben führen.
In sieben Schritten zu mehr Erfolg und Lebensqualität
- Analyse der Zahlen Ihres Unternehmens
- Wo gibt es Engpässe und Probleme?
- Prioritätenliste erstellen
- Überdenken der persönlichen Situation
- Besondere Stärken Ihres Unternehmens definieren
- Leitbild erstellen bzw. überarbeiten
- Die 4 Hebel zu Gewinnverbesserung
- Standards festlegen
- Von der Vision zur Aktion: Umsetzung des Firmen-Leitbilds in Handlungen
- Maßnahmen & Projekte – To Do
- Was macht Wer bis Wann?
- Kosten-/Nutzenanalyse der Maßnahmen
- Zeitplan festlegen
- Erfolgs- und Liquiditätsplanung für alle qualitativen und quantitativen Maßnahmen
- Mitarbeiter einbeziehen beim Feststellen und Lösen von Problemen sowie der Umsetzung der Lösung
- Kontrolle des Fortschritts
- wenn notwendig dann gegensteuern
- Erkenntnisse aus dem Geplanten
- Lernen aus der Abweichung
- neue Engpässe/Probleme
- schnellere Ergebnisse für die Zukunft