Schön das Sie da sind
Herzlich willkommen auf der Webseite der Steuerkanzlei Schachta. Hier finden sie einige Informationen über die Leistungen meiner Kanzlei, die von der Steuerberatung über verschiedene betriebswirtschaftliche Beratungen bis hin zum individuellen Coaching einiges für die persönliche Unternehmerbegleitung zu bieten haben.
Wenn Sie Fragen zu unseren Leistungen haben oder etwas wobei wir Ihnen helfen sollen, freuen wir uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen.

Bis dahin wünsche ich Ihnen eine schöne Zeit,

Peter-Wilm Schachta
Steuerberater

Tun Sie das richtige für Ihr Unternehmen
Um ein Unternehmen voranzubringen, sind Analysen, Ziele und Maßnahmen notwendig die sicher zum Erfolg führen.
Das gilt für jedes Unternehmen ob bis 10, 100 oder 1000 Mitarbeiter.

Mit der BOA GmbH, ein Mandant und Partner von uns, habe ich im letzten Jahr einen Zukunftscheck für die Kanzlei durchgeführt. Auch
für meine Kanzleistrategie war dieses Instrument eine große Hilfe, sie zu durchleuchten und die Richtung festzulegen.

Das eine oder andere hatte ich schon geahnt, aber so klar dargestellt, wurde deutlich, warum unsere Strategie bisher nicht wie erwartet erfolgreich war und was wir dafür ändern konnten, damit es besser weitergeht.

Wenn Sie Ihr Unternehmen jetzt, nach der Krise, weiter nach vorne bringen wollen, setzen Sie sich mit Folgendem auseinander:
Hervorragende Werkzeuge für die Unternehmensführung sind die Alchimedus-Potentialanalyse und der Zukunftscheck (früher Wissensbilanz vom Fraunhofer-Institut).

Mit der Alchimedus-Potentialanalyse bekommen Sie schnell einen Überblick über die Erfolgs-Situation in Ihrem Unternehmen. In 4 Stunden nur mit Ihnen oder 8 Stunden gemeinsam mit den wichtigsten Mitarbeitern, werden neben der Analyse der IST-Situation auch gleich die wichtigsten Maßnahmen (Zukunftsprojekte) erarbeitet.

Alchimedus ist eine große Hilfe um Mitarbeiter bei der Projektarbeit ins Boot zu holen und mit Ihnen Ziele und Zukunftsprojekte festzulegen. Bei kleineren Unternehmen reicht es völlig aus, so die nächsten richtigen Schritte in Richtung Erfolg zu gehen.

Der „Zukunfts-Check“ wurde vom Fraunhofer-Institut entwickelt, für mittlere und große Unternehmen, um zu analysieren,

- welche Auswirkungen die angedachten Maßnahmen auf die Prozesse des Unternehmens haben
- wie die Ziele damit optimal zu erreichen sind und
- welcher Schritt der erste und wichtigste ist.

So hat man als Führungskraft die Sicherheit, das Richtige zu tun. Es lassen sich schnell auch nicht erwartete Zusammenhänge von Prozessen identifizieren und ganz klare Abhängigkeiten darstellen um so Projekte zu verbessern und priorisieren.

Sind Sie neugierig geworden?

Rufen Sie mich an oder schreiben mir eine E-Mail!

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